Transformez votre écosystème digital, votre structure, et gagnez en compétitivité.

 Utilisez les meilleures techniques d’innovation (Design Thinking, HCD…) et misez sur la croissance organique par l’innovation.

 Valorisez vos plus précieuses ressources: les Hommes et les Data.

Nos critères différenciateurs

e-Nover est le partenaire des profils atypiques: Hauts Potentiels Intellectuels, Aspergers, et… Femmes.

e-Nover vous accompagne dans votre voyage vers le Cloud.

e-Nover étend les concepts du Design Thinking au développement de votre Entreprise.

Vos bénéfices

Transformation digitale Imaginez, validez et réalisez votre transformation et la transition vers de nouveaux services numériques. Maîtrise de la complexité Faites de la complexité votre alliée: exigence et besoin de personnalisation des clients, recrutement, processus.
Data Gagnez de la valeur grâce à vos données, rendez les visuelles pour de meilleures communications et prises de décisions. Efficacité des groupes Harmonisez le profil de vos équipes, comprenez-en les valeurs et les motivations.
Profils atypiques Innovez grâce au différents profils que vous avez déjà et qui sont la plupart du temps sous utilisés et non-identifiés. Innovation technologique Tirez profit des nouvelles technologies afin de créer de nouveaux produits et services (blockchain, réalité augmentée, IoT…).
Rétention et engagement Misez sur le succès de vos employés, donnez du sens aux activités, mobilisez autour de votre stratégie. Experts multi-compétences Bénéficiez de l’expertise d’entrepreneurs, créatifs, réalisateurs, allant plus loin que du simple consulting.
Collaboration Utilisez l’information inter-services, créez de la valeur en vous affranchissant des silos, générez des dynamiques d’équipes. Apprentissage efficace Exploitez les avantages de la gamification, rendez disponibles les compétences critiques de demain.

Vos bénéfices

Transformation digitale Imaginez, validez et réalisez votre transformation et la transition vers de nouveaux services numériques.
Data Gagnez de la valeur grâce à vos données, rendez les visuelles pour de meilleures communications et prises de décisions.
Profils atypiques Innovez grâce au différents profils que vous avez déjà et qui sont la plupart du temps sous utilisés et non-identifiés.
Rétention et engagement Misez sur le succès de vos employés, donnez du sens aux activités, mobilisez autour de votre stratégie.
Collaboration Utilisez l’information inter-services, créez de la valeur en vous affranchissant des silos, générez des dynamiques d’équipes.
Maîtrise de la complexité Faites de la complexité votre alliée: exigence et besoin de personnalisation des clients, recrutement, processus.
Efficacité des groupes Harmonisez le profil de vos équipes, comprenez-en les valeurs et les motivations.
   Innovation technologique Tirez profit des nouvelles technologies afin de créer de nouveaux produits et services (blockchain, réalité augmentée, IoT…).
   Experts multi-compétences Bénéficiez de l’expertise d’entrepreneurs, créatifs, réalisateurs, allant plus loin que du simple consulting.
   Apprentissage efficace Exploitez les avantages de la gamification, rendez disponibles les compétences critiques de demain.

Explorez nos axes de création de valeur

Profitez du Cloud, donnez à vos équipes « métiers » les meilleurs outils leur permettant d’atteindre l’excellence. Valorisez les connaissances de vos équipes autour du Digital.

L’Humain est, avec vos données, la ressource la plus précieuse qui vous permet de relever les défis d’aujourd’hui et de demain. Certains d’entre eux vous ouvrent de nouvelles perspectives.

Le contexte économique changeant implique une révision de son business model. Idéation, Design Thinking… trouvez de nouvelles approches et construisez votre nouvelle histoire.

Quels sont les trois piliers fondamentaux de l’Intelligence Organisationnelle et comment cette dernière peut-elle vous permettre de renouer avec la croissance organique de votre entreprise?

Approche et Méthodologie

Chaque entreprise est différente, c’est pour cela qu’e-Nover adapte ses prestations en fonction des besoins exprimés. Nous disposons de nombreux outils, méthodologies et savoir-faire qui permettent de répondre de manière adaptée à vos questions.

L’activité initiale et souvent principale consiste à mettre en place une gouvernance de l’innovation dans l’entreprise.

Ensuite, l’innovation est souvent assimilée au service Recherche et Développement… ce qui fait passer l’entreprise à côté des plus importantes innovations possibles: dans l’interaction entre les services et collaborateurs, dans l’expérience client, dans le business model.

Si les logiciels imposent une structure plus ou moins contraignante à l’entreprise utilisatrice, nous sommes au contraire convaincus que chaque entreprise ou service doivent être approchés dans leur spécificité et leur direction propre. L’innovation provient en effet presque toujours de la différence! Ainsi, nous disposons d’un éventail d’outils, tels que matrices de maturité, enquêtes, outils statistiques, nous permettent d’appliquer voire de créer les bons dispositifs pour coller à vos contraintes et objectifs. De manière générale, nous abordons cette construction de « framework » personnalisé de la manière suivante:

Les valeurs qui nous animent

  • l’entreprise de demain ne peut réussir qu’au travers des hommes et des femmes qui la composent
  • les profils atypiques sont la clé pour comprendre et anticiper le monde tel qu’il est et pourrait devenir
  • le travail doit être considéré comme un ensemble de facteurs économiques, sociaux, environnementaux
  • la finance en entreprise doit redevenir une fonction de support et non de direction stratégique
  • la technologie doit être assujétie à la spécificité de l’entreprise, et non l’inverse
  • les ressources humaines sont la clé de la transformation réussie de l’entreprise

Prenons contact

4 + 3 =